Cette recherche explore la motivation de service public (MSP), (Perry et Wise, 1990) et l’engagement organisationnel (Allen et Meyer, 1990, 1996) des volontaires pour la défense de la patrie (VDP) au Burkina Faso. La convocation du cadre théorique de l’engagement par manque d’alternatives et celle des motivations de service public montrent des liens significativement négatifs entre les composantes de la MSP et l'absence d'alternatives. Nous discutons la portée de ces résultats pour la compréhension du rôle de l’engagement des VDP significativement lié à l’abnégation et la justice sociale.

Burkina Faso, engagement, manque d’alternatives, motivation de service public