« L’autonomie n’est pas le leadership » : négociation conjugale, représentations, et projections locales de l’autonomisation des femmes au Burkina Faso

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Résumé

Cet article analyse le concept d’autonomisation des femmes dans le contexte rural du Burkina Faso. Il
met en lumière les représentations propres aux femmes et insiste sur l’importance des perceptions et des
appropriations locales de la notion d’empowerment. Alors que les approches dominantes offrent une base
théorique utile, elles demeurent limitées pour comprendre pleinement les réalités vécues dans les contextes
de développement. L’étude s’appuie sur une méthodologie qualitative et participative, menée auprès de dix
groupes socioculturels, et intègre les perceptions, représentations et discours des femmes rurales ainsi que
ceux d’autres membres de leurs communautés. Les résultats montrent que, malgré la diversité culturelle,
l’autonomisation est largement associée à la capacité des femmes à générer des revenus par une plus grande
inclusion dans le système de marché. Toutefois, l’analyse révèle aussi que l’autonomie ne se confond pas
avec le leadership : elle s’ancre d’abord dans la négociation conjugale, la reconnaissance sociale et la
contribution économique des femmes au ménage. Ainsi, les femmes rejettent désormais les formes d’accès
précaires aux ressources et aux activités économiques « sous-valorisées » ou « sous-payées » (petit
commerce, travaux productifs invisibilisés), et affirment la nécessité d’une participation équitable et
sécurisée dans des marchés porteurs. L’autonomie féminine se construit dès lors comme un processus
relationnel et économique, enraciné dans la vie domestique et communautaire, et reconnu par la
contribution des femmes au bien-être collectif.

Mots-clés

Mesurer l’autonomisation, représentations, négociation conjugale, genre et développement, Burkina Faso.