Le capital humain est une ressource importante dans la gestion des organisations. Sa considération et ses pratiques sont toujours objet à débat, de réflexion et d'analyse. La Présente recherche analyse le lien entre les pratiques de GRH (formation, motivation et évaluation) et la performance au travail du personnel administratif de la Faculté des Sciences de la Santé (FSS) au Bénin. Notre méthodologie s’appuie sur une approche quantitative basée sur une enquête par questionnaire. L’échantillon porte sur une
population de trente-huit (38) agents de la FSS. Des analyses, il ressort que les pratiques de formation et de motivation influencent positivement la performance au travail du personnel administratif de la FSS. Cependant, les pratiques d’évaluation telles que menées n’influencent pas positivement la performance au travail du personnel administratif de la FSS. Pour y remédier nous avons suggéré d’intégrer à la gouvernance participative, les principes de la direction par objectifs (DPO), l’élaboration du cadre organique,
l’organisation des formations qualifiantes, la responsabilisation des agents et la création d’une mutuelle au profit du personnel.

pratiques GRH, formation, motivation, évaluation, performance, FSS Bénin