Cette recherche vise à analyser la pertinence et la dimensionnalité du concept de sentiment de succès de carrière (E. Hennequin, 2007) dans le contexte africain. Les résultats de l’analyse factorielle exploratoire sur l’échantillon de 570 agents publics burkinabè montrent que le concept et les trois dimensions qui le composent sont pertinents. Contrairement à E. Hennequin (2007), les deux facettes de la reconnaissance interne et externe dans la dimension sociale constituent une facette unique dans cette étude. Les résultats présentent une fiabilité des composantes et des corrélations positives entre les trois dimensions et confirment la primauté des deux dimensions psychologique et sociale dans le sentiment de succès de carrière. Les implications de ces résultats sont discutées.

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